Längst verstopfen eMails, RSS-Feeds und ungebetene Informationsdienste unsere Postfächer. Dabei ist gezielt gesammelte Information von großem Wert. Vor allem in der Marktbeobachtung oder bei Wettbewerbsinformationen wünscht man sich, über bestimmte, genau definierte Veränderungen auf dem Laufenden zu sein. Hier gilt: Weniger ist mehr.

Auf diese Anforderung seiner Kunden hat dmr solutions gmbh, Bad Homburg, Mannheim schon vor vielen Jahren reagiert. Mit dem Framework 2.0 seines intelligenten Nachrichtendienstes hat dmr nun einen technischen Stand erreicht, der z.B. den hohen Ansprüchen von Life Science – Unternehmen genügt. Diese Unternehmen, ebenso wie Hochschulen, Berater der Branche, Forscher, Marketingspezialisten und Unternehmer, nutzen den „Life Science Information Service“, kurz www.lsis.com, der auf diesem Framework aufgebaut ist. Inzwischen sind fast 600 Benutzer registriert.

Die Modellierung verlief auch bei dieser Anwendung klassisch. Zunächst werden die Quellen festgelegt, aus denen Informationen abgeholt werden. Dann wird innerhalb dieser Quellen ein sog. „Channel“ festgelegt. Dabei wird definiert, nach welchen Schlagworten gesucht wird, welche Schlagworte nicht enthalten sein sollen und wie die Schlagworte verknüpft werden. Da die meisten Meldungen über mehrere Kanäle geleitet werden, sorgt das Wissenschaftsinformationssystem LSIS auch dafür, dass Dubletten eliminiert werden.

Wer sich einen Channel eingerichtet und abonniert hat, bekommt die Links zu den Originalquellen als Alert zugemailt. Mit einem Klick ist der Benutzer sofort bei der Originalquelle.

Von diesem Informationsdienst ist nun die Generation 2.0 online gegangen. Inzwischen können auch Millionen von Patentschriften mit dem intelligenten Verfahren durchsucht und analysiert werden. Kommt eine interessante Neuanmeldung in den Channel, werden die Abonnenten sofort informiert.

Der intelligente Nachrichtenservice lässt sich mit der gleichen Technik nutzen, um Ereignisse zu identifizieren, die Einfluss auf die Stahlpreise haben oder personelle Veränderungen in der Geschäftsführung eines Wettbewerbsunternehmens zu identifizieren. Die Möglichkeiten sind nahezu unbegrenzt.